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為持續深化合規管理體系建設，強化全員合規意識，切實提升合規管理效能，公司于8月8日召開“合規管理培訓會”。公司黨委委員、副總經理祝敬軍主持會議,黨委委員、副總經理張越參會。

本次培訓涵蓋五大板塊。一是合同合規審查實務。就公司《合同協議合法合規性審查意見表》的填報要求進行說明，重點闡釋了合同審查要點。二是合規流程介紹。講解了云之家系統的操作流程及公司《合規手冊》的使用方法。三是公文寫作規范。系統介紹了公文的種類、要素及基本格式。四是工程項目審計要點。 聚焦工程項目管理全流程，深入剖析了各階段的審計關注重點與風險防范要求。五是車輛新規解讀。解讀了公司新修訂印發的《車輛管理辦法》，強調要進一步規范車輛使用管理，提高車輛使用效率，嚴格執行車輛保養、維修、加油等各環節審批程序。

張越強調，合規管理是企業穩健發展的“生命線”。全體干部職工要以此次培訓為契機，落實集團合規管理辦法及“一局一集團”發展行動方案各項要求，結合公司業務開展實際情況，堅持穩中求進工作總基調，將合規要求嵌入業務全流程，精準有效防控合規管理風險，厚植合規管理文化，樹牢底線思維，為公司轉型發展提供堅實保障。

公司中層干部及各生產經營單位核算員參會。